Au début de l’année 2019, le groupe Crédit Agricole s’est engagé dans un processus de transformation ambitieux, articulé autour de trois piliers, dont le projet humain. Ce dispositif vise à enclencher une transformation de la culture et des pratiques managériales de l’organisation vers davantage de responsabilité individuelle et collective, de confiance, de prise d’initiative et d’autonomie. Le programme ‘Responsabilité, Confiance et Initiative’ est né de cette ambition et est décliné à tous les niveaux de l’organisation. Audrey ainsi que Pierre et son équipe de Mine Leadership ont pris part à la co-construction de ce dispositif et sont en charge l’animation du trajet auprès de notre population de plus de 300 managers du Crédit Agricole SA. Leur dynamisme, leur engagement, leur professionnalisme ainsi que leur capacité d’adaptation à la réalité de l’organisation et au vécu des participants, ont permis de faire ce trajet un programme de référence au sein du Groupe Crédit Agricole. Audrey et Pierre parviennent à transmettre une expertise forte – provenant d’apports et de disciplines très variés – sans faire preuve de dogmatisme. Ils apportent ainsi certaines clés essentielles tout en encouragent une posture de questionnement pour permettre aux participants d’adopter le changement de façon consciente, durable et porteuse de sens. Leurs techniques d’animation proposent un rythme varié au sein duquel une place importante est accordée à la création du lien entre les participants, permettant ainsi de créer une véritable communauté managériale au sein du Crédit Agricole SA.
Other testimonials
Mine Leadership promotes a global and daring vision of leadership that we need more than ever in order to successfuly leverage positive change in the current context we are all facing.
…”Je voulais vous remercier pour notre session de travail ce matin. Vous rayonnez tous les deux d’une humanité incroyable. Cela créée une atmosphère détendue, propice à la réflexion, à l’échange. J’ai adoré cette séquence : autant travailler sur ma lettre et …
Au début de l’année 2019, le groupe Crédit Agricole s’est engagé dans un processus de transformation ambitieux, articulé autour de trois piliers, dont le projet humain. Ce dispositif vise à enclencher une transformation de la culture et des pratiques managériales …